|
|
||
 |
Główna | Wiadomości | Druga międzyregionalna konferencja spółek bankowych Ukrainy: dialog profesjonalny między Narodowym Bankiem Ukraina i komercyjnymi bankami wśród klientów |
|
|
Druga międzyregionalna konferencja spółek bankowych Ukrainy: dialog profesjonalny między Narodowym Bankiem Ukraina i komercyjnymi bankami wśród klientów25 Lutego 2008W dniu 22 lutego 2008 roku we Lwowie odbyła się druga międzyregionalna konferencja spółek bankowych Ukrainy. W konferencji udział wzięli kierownicy przewodnich departamentów Narodowego Banku Ukrainy oraz Oddziału Banku Narodowego Obwodu Lwowskiego, banków oraz spółek bankowych, w tym placówek regionalnych – Lwowa, Odessy, Dniepropietrowska, Charkowa, Krymu. Na powitanie przedstawicieli Bankowości przybyli gospodarz miasta Lwowa pan Andrij Sadowyj oraz pierwszy zastępca Lwowskiej obwodowej administracji państwowej-pan Walerij Piatak. Na posiedzeniu plenarnym z podstawowym Odczytem na temat: „Tendencje rozwoju systemu bakowego w regionach Ukrainy. Wiedza i perspektywy” wystąpił Prezes Zarządu „KREDOBANK” SA Stepan Kubiw. Przeanalizowane zostały przyczyny i rezultaty dwóch powiązanych między sobą procesów w regionach Ukrainy – globalizacji oraz rozszerzenia bankowości. Region Lwowski stal się przykładem procesu globalizacji w sektorze bankowości: z pośród pięciu banków, Centrale których znajdują się we Lwowie, cztery pozyskały strategicznych inwestorów zagranicznych, a mianowicie: „KREDOBANK” – z Polski, „Elektron Bank” – z Austrii, „Uniwersałbank” – z Grecji, Bank „Lwów” – z Islandii. Ekspansja inwestorów zagranicznych w bańkowość spostrzegana jest nie tylko we Lwowie, ale również i w innych regionach Ukrainy. To potwierdza liczbę publicznie zgłoszonych faktów nabycia banków regionalnych w ciągu ostatnich dwóch lat: • Bank „Przykarpacie” – w obwodzie Iwano-Frankowskim; • Morski Bank Transportowy – w obwodzie Odeskim; • AwtoZAZbank – w Kijowie (do 2005 roku Centrala tego banku była rozmieszczona w obwodzie Zaporoskim); • Bank „Kijowska Ruś” – w Kijowie oraz obwodzie Kijowskim; • „Ikar-bank” – w obwodzie Donieckim; • „Faktorial-bank” – w obwodzie Charkowskim; • Radabank – w obwodzie Dniepropietrowskim. Dlatego inwestorzy zagraniczni, którzy nie zdążyli lub nie mieli możliwości w swoim czasie przyłączyć się do składu akcjonariuszy największych banków Ukrainy, obecnie zwracają uwagę na średnie i małe banki, Centrale których znajdują się (lub były rozmieszczone) w regionach. Największe zainteresowanie budzą banki, posiadające dużą sieć . Inwestorzy rozpatrują ekspansję na Ukrainę jako instrument wzmocnienia swoich pozycji konkurencyjnych oraz zwiększenia dochodowości. Udział kapitału zagranicznego w sferze bankowości Ukrainy wynosi obecnie około 35%. Poziom ten jest jeszcze znacznie niższy, w porównaniu do krajów Centralnej i Wschodniej Europy (tam on – 75%), jednak jego oddziaływanie na gospodarkę ukraińską może być istotnym. Z plusem: jeżeli on będzie on rozwijał u nas głównie działalność przemysłową. „Na minus”: jeśli ograniczy swoja działalność finansowaniem potrzeb konsumpcyjnych obywateli Ukrainy . W ciągu ostatnich dwóch lat spostrzegano, z żalem, dominowanie wersji drugiej. „Moda” na finansowanie ekspansji kredytowej za pomocą środków, pozyskiwane z-za granicy, stwarzała wrażenie, że odnaleziono „Eldorado” ukraińskiego biznesu bankowego. Schemat jest prosty, i, na pierwszy rzut oka, efektywny: pozyskane środki w zagranicznych kredytodawców (terminem do 3 lat) ukierunkowane na kredytowanie osób fizycznych (czasami również na znacznie dłuższy termin), kredyty, które mają być spłacane, od razu się refinansują, z reguły, już według niższej stopy i powiększoną kwotą i znowu skierowane są na kredytowanie mieszkańców. W rezultacie, aktywa i dochodowość zwiększają się, cząstka rynkowa wzrasta, akcjonariusze są zadowoleni. W czasach gdy zjawiły się problemy z finansowaniem zagranicznym po kryzysie hipotecznym w USA, oczywistym stało się, że bankom Ukrainy mogą pomóc tylko ich klienci: podmioty gospodarcze i osoby fizyczne. Przede wszystkim osoby fizyczne, pozyskanie depozytów od których jest pracochłonne i niewdzięczne w porównaniu z możliwością dokonania jednej operacji – pozyskania sto milionów dolarów za granicą. Kilka rygorystycznych uchwał Banku Narodowego stosownie regulowania działalności banków w Ukrainie spowolniło nie niezaspokojone „ apetyty kredytowe”. Odpowiednio do ostatnich rekomendacji komitetu Bazelskego banki zmuszone zostały do dostosowania się do określenia normatywu dostateczności kapitału regulacyjnego z uwzględnieniem ryzyka, właściwego działalności bankowej. Pozytywna tendencja jest również wprowadzenie przez Bank Narodowy nowych podejść stosownie obliczenia dostateczności kapitału oraz przejście na Międzynarodowe Standardy Księgowości, co zwiększa przejrzystość i niezawodność systemu bankowego Ukrainy, poziom zaufania do niej na międzynarodowych rynkach finansowych. Podczas omówienia sprawozdania pana Stepan Kubiwa wystąpili: prezesi Dniepropietrowskiej spółki bankowej Siergiej Zgonik, wykonawczy dyrektor asocjacji „Krymska Spółka Bankowa” Igor Syłka i Odeskiej spółki bankowej Walentyn Janczukow. Prezes Asocjacji banków ukraińskich Aleksandr Sugoniako podczas swego występu na posiedzeniu plenarnemu podkreślił ostre finansowo-ekonomiczne problemy „dnia dzisiejszego”, które mogą spowodować poważy kryzys w Ukrainie, jeżeli nie użyć we właściwym czasie środków zapobiegawczych przez wszystkich przez graczy rynku bankowego, jak również przez Bank Narodowy i Gabinet Ministrów. Dyrektor departamentu Księgowości Banku Narodowego Ukrainy pani Wiera Ryczakowska podsumowała podstawowe wyniki dziesięcioletnich doświadczeń wprowadzonych przez Międzynarodowe Standardy Księgowości w bankach Ukrainy. Dziś poziom żywotności organizmu bankowego przeprowadzają diagnostykę aż 44 wskaźników zgodnie z Międzynarodowym Standardem Księgowości. O najważniejszych aspektach przygotowania fachowców dla systemu bankowego opowiedziała rektor Uniwersytetu Bankowego Banku Narodowego Ukrainy pani Tamara Smowżenko. Dialog profesjonalny zakończył się przyjęciem rezolucji z dwoma dziesiątkami propozycji stosownie udoskonalenia działalności ukraińskiego systemu bankowego. Dokument końcowy Konferencji składa się z dwóch rozdziałów, adresowanych kolejnie do Narodowego Banku Ukrainy, jak również i wszystkich banków . Przedstawiono oczekiwania dotyczące tego , że Bank Narodowy będzie kontynuować prace dot. adaptacji ukraińskiego Ustawodawstwa finansowego i bankowego do norm Unii Europejskiej. Zgłoszona została potrzeba udoskonalenia bazy regulacji prawnej dot. reorganizacji banków oraz ich działalności jako stowarzyszeń akcyjnych, w tym, jej unifikacji z regulacji prawnej aktami Państwowej Komisji Papierów Wartościowych oraz Rynku Funduszowego. Również akcentowano na potrzebie udoskonalenia informacji dla konsumentów pt.: „Zasady udzielania przez banki Ukrainy informacji o warunkach kredytowania oraz całościowej wartości kredytu” w celu zabezpieczenia dotrzymania tych wymogów przez banki, agentów kredytowych oraz innych uczestników procesu kredytowania. Aktualną zostaje potrzeba wprowadzenia zmian do Ustawodawstwa stosownie wykonawczego prowadzenia w celu przeprowadzenia jego odpowiednie Ustawy Ukrainy „O banku i działalności bankowej”. A w celu ułatwienia i zachęcenia inwestowania zagranicznego w Ukrainie koniecznie unifikować i udoskonalić bazy regulacji prawnej Banku Narodowego Ukrainy, który reguluje operacje z inwestorami – nie rezydentami. W podsumowaniu Konferencji zaznaczone zostało, ze banki musza bezwarunkowo wykonywać obowiązkowe normy tworzenia rezerw środków na rachunku korporacyjnym w Banku Narodowym, dotrzymywać normatywy ekonomiczne oraz we właściwym czasie stwarzać w niezbędnych obszarach rezerwy z tyt. operacji aktywnych. Trzeba kontynuować pracę z akcjonariuszami stosownie zabezpieczenia wielkości kapitału regulacyjnego, adekwatnego do rozwoju Banku, stopniowo zbilansować rozpiętość pomiędzy aktywami i pasywami według terminu wykonywania. W rezolucji Konferencji zawarte jest zalecenie udoskonalenia kierownictwa korporacyjnego w bankach, sprzyjanie wprowadzeniu kodeksów etyki profesjonalnej. Wersja dla druku Do góry |
|
 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
 |
|
 |
|
|||||||||||||||||||||||
